中國(guó)橡膠密封件制品的發(fā)展之路

中國(guó)汽車工業(yè)的高速開展,造就了高性能橡塑密封件宏大的商場(chǎng);汽車、工程機(jī)械、進(jìn)口設(shè)備等修理商場(chǎng)也有著相同宏大的潛力。
液壓密封件關(guān)于液壓氣動(dòng)的一體性起著至關(guān)重要的效果，若是一件液壓氣動(dòng)元件產(chǎn)物的密封件不過關(guān)，那么這件液壓氣動(dòng)元件產(chǎn)物就不是一件好的產(chǎn)物。影響密封件的要素有許多方面。
但與其他職業(yè)不一樣的是，密封職業(yè)開展雖快，密封公司改動(dòng)卻較慢。比方70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家出產(chǎn)廠家，而如今無論是濱海、內(nèi)地，仍是南邊、北方，處處可見密封件廠，整個(gè)密封職業(yè)已由曾經(jīng)的幾家，開展到如今的300家之多，這種開展速度能夠說是很快的了。但就公司個(gè)別來講，許多公司改動(dòng)不大，出產(chǎn)規(guī)劃迂回不前，有的乃至呈現(xiàn)后退，科技力氣不只沒有大的添加，有的反而在削弱，許多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)物、老技能、老設(shè)備、老規(guī)劃。當(dāng)然也有有些公司，拷貝仿制一些產(chǎn)物的才能較強(qiáng)，但在整個(gè)職業(yè)中具有獨(dú)立開發(fā)新品才能的公司卻不多。
密封職業(yè)總的分兩塊，即動(dòng)密封和靜密封，我這里談的首要是指靜密封。眾所周知，在咱們國(guó)家，密封職業(yè)可說是最小的職業(yè)了，但產(chǎn)物卻可與大工業(yè)配套運(yùn)用的。無論航空、帆海、石油、化工，仍是機(jī)械、發(fā)電、冶金、礦山等，均離不開密封件?？倸w，但凡有機(jī)、泵、管、閥的當(dāng)?shù)?，均依托于密封件。所以職業(yè)雖小，牽涉的面卻很廣。
o型圈、骨架油封、格萊圈
就產(chǎn)物來講，絕大大都廠家仍是一些環(huán)繞墊片、填料環(huán)、盤根和高強(qiáng)墊片等老產(chǎn)物，并且仍然圍繞著20年前開發(fā)的脹大石墨和陳腐并接近篩選、禁用的石棉做文章，很少能夠走出這個(gè)圈子。稍有新意的聚四氟乙烯產(chǎn)物，在技能和質(zhì)量上大大落后于國(guó)外，如聚四氟盤根、脹大聚四氟乙烯帶。綜觀附近，新產(chǎn)物寥寥無幾。
就設(shè)備來講，絕大大都公司擁有的僅是幾臺(tái)陳腐的編織機(jī)、幾臺(tái)土制的環(huán)繞機(jī)、簡(jiǎn)便的沖齒機(jī)和剪切機(jī)等，依托于老工人的才能組織出產(chǎn);而許多廠家的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)刻處于出產(chǎn)任務(wù)不飽和情況。就質(zhì)量辦理來講，絕大大都公司依托操作工的熟練程度來做好產(chǎn)物，并沒依照規(guī)范的工藝規(guī)范進(jìn)行出產(chǎn)，也無必要的辦理手法。有不少?gòu)S家盡管現(xiàn)已取得了ISO9000系列認(rèn)證，但其內(nèi)部所規(guī)則的工藝文件、質(zhì)量操控方案或作業(yè)輔導(dǎo)文件及設(shè)備辦理文件往往空泛無力，和世界水平相距甚遠(yuǎn)。
就技才能氣來講，大都公司科技人員所占份額較小，許多公司缺少正牌科班出身的技能人員，技才能氣單薄，因此公司就缺少相應(yīng)的開發(fā)和改造才能。如聚四氟盤根，開端仿制時(shí)，只不過是在四氟中添加了填料罷了。如今基本上處置了色澤均勻性疑問，但四氟高分子之間的銜接疑問還沒有底子處置。正因?yàn)闆]有通過這道工藝處置，致使現(xiàn)階段國(guó)產(chǎn)黑四氟抗拉強(qiáng)度很差。而要處置這個(gè)疑問，沒有必定的功底是很難的。像高強(qiáng)石墨復(fù)合板，在刺形上有了很大的改善，銜接疑問得到了較好的處置，但抗粘疑問仍未處置，低硫緩蝕產(chǎn)物也未見出產(chǎn)，而更有意義的超低走漏率產(chǎn)物未聞?dòng)腥搜杏?。自歐盟樹立以來，聯(lián)合帶來的強(qiáng)壯，推進(jìn)歐盟進(jìn)步并樹立新的歐洲密封質(zhì)量規(guī)范，替代曾經(jīng)依托美國(guó)流體協(xié)會(huì)擬定的系列規(guī)范。在新的歐洲密封質(zhì)量規(guī)范中呈現(xiàn)和著重走漏率。我國(guó)產(chǎn)物如今的走漏率通常在10-1mg/s級(jí)，而歐洲現(xiàn)已呈現(xiàn)了走漏率達(dá)10-4mg/s級(jí)的高強(qiáng)石墨復(fù)合板!
就規(guī)劃來講，絕大大都公司的出售額在500萬元以下，1000萬的為數(shù)不多，1000萬以上的寥寥無幾。坦率地說，許多廠家出售額中的一大有些是外協(xié)收購(gòu)件，真實(shí)個(gè)人出產(chǎn)的份額不是很高。所以從當(dāng)時(shí)情況來看，許多小型公司很難與國(guó)外一些聞名的公司、廠家競(jìng)賽。
我國(guó)密封職業(yè)在世界同行中所在的優(yōu)下風(fēng)剖析
綜上所述，咱們的密封職業(yè)競(jìng)賽力較弱，但這是指一些小型公司，咱們也有一些力氣較強(qiáng)的公司或工廠。國(guó)外雖有幾家聞名的大公司，但也相同有較多的小型公司，還有許多專做密封生意的商業(yè)性公司向中國(guó)采辦產(chǎn)物，去本國(guó)或他國(guó)出售，所以就整個(gè)世界同行來件，優(yōu)下風(fēng)是各有千秋。
2.從優(yōu)勢(shì)來講，咱們?cè)?個(gè)首要方面有優(yōu)勢(shì)：
2.1.1原資料優(yōu)勢(shì)無論是石棉、石墨及其他非金屬資料，咱們是出產(chǎn)大國(guó)，許多國(guó)家此資源缺少。
2.1.2價(jià)錢優(yōu)勢(shì);當(dāng)時(shí)密封件仍是勞動(dòng)密集型產(chǎn)物，中國(guó)的制作成本低;(美國(guó)：操作工1500美元/人·月;日本：青年工人20萬日元/人·月，年長(zhǎng)的30萬日元以上;咱們?cè)?000元人民幣/人·月以下的為多)，當(dāng)時(shí)密封件競(jìng)賽的制勝60%取決于價(jià)錢要素。在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)上，主機(jī)配套(OEM方式)這種表象現(xiàn)已很顯著，世界商場(chǎng)更是如此。跟著國(guó)內(nèi)革新的進(jìn)一步深化和完善。價(jià)錢要素在修理商場(chǎng)上的效果越來越顯著。
2.1.3;人文優(yōu)勢(shì);當(dāng)時(shí)密封件國(guó)內(nèi)商場(chǎng)的推行方面首要仍是依托人際聯(lián)系，得天獨(dú)厚的地利和人和，在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)上相同質(zhì)量條件下咱們有許多優(yōu)勢(shì)。
從商場(chǎng)競(jìng)賽視點(diǎn)來講，有此3項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，能夠走上競(jìng)賽之路了。
在新形勢(shì)下，咱們?cè)撛趺崔k?
WTO的效果是全球經(jīng)濟(jì)一體化，作為占全球生齒四分之一強(qiáng)的中國(guó)商場(chǎng)，是最為吸引人的商場(chǎng)。參加WTO的效果應(yīng)該是推進(jìn)中國(guó)商場(chǎng)的規(guī)范化，在遵從商場(chǎng)規(guī)律的前提下，商場(chǎng)和產(chǎn)物的同享。一味單向的輸入或輸出，都是失利的。而作為中國(guó)人，更期望本職業(yè)同仁能堅(jiān)守國(guó)內(nèi)商場(chǎng)份額，并擴(kuò)展出口，憂然后樂。
國(guó)外的一些大公司現(xiàn)已來?yè)寠Z中國(guó)商場(chǎng)了，不是在華樹立總署理，就是興辦獨(dú)資或合資的控股公司。比方德國(guó)的博格曼(BURGERMAN)、克林格(KLINGER)，西班牙的蒙太羅(MENTERO)，日本的(NICHIAS)，美國(guó)的戈?duì)?GOAER)、赤士盾(CHESTERTON)等。乃至韓國(guó)的一家規(guī)劃并不大的墊片、盤根出產(chǎn)廠家，也來北京搞產(chǎn)物展示會(huì)，意欲搶占一份商場(chǎng)。
而咱們職業(yè)中許多公司不知道職業(yè)意向，對(duì)產(chǎn)物技能進(jìn)步和開展趨向知之甚少，職業(yè)界缺少凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)商場(chǎng)的維護(hù)認(rèn)識(shí)缺少，而個(gè)別力氣又顯單薄。因此面臨很多的國(guó)外公司進(jìn)入中國(guó)，像如今這樣一盤散沙、獨(dú)來獨(dú)往的局勢(shì)亟待改動(dòng)。現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制革新促動(dòng)著體制革新和社會(huì)革新，職業(yè)辦理方式和辦理組織自身也在革新中。我國(guó)的現(xiàn)狀是公司和政府、公司與公司、公司與商場(chǎng)的聯(lián)系，正由一個(gè)舊次第向新模式轉(zhuǎn)變。怎么聯(lián)系國(guó)情，參閱和學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，樹立職業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)方式的具有必定束縛和領(lǐng)導(dǎo)力的組織，是處置如今職業(yè)協(xié)作松懈，個(gè)別力氣不強(qiáng)和進(jìn)步反抗外來競(jìng)賽才能，維護(hù)商場(chǎng)的必要手法。WTO推行公平競(jìng)賽的另一方面也不排擠這樣的維護(hù)：西班牙的密封職業(yè)協(xié)會(huì)就嚴(yán)密地和泵閥職業(yè)協(xié)會(huì)綁縛在一起，以防止外來干涉;歐洲密封協(xié)會(huì)樹立新的質(zhì)量規(guī)范意圖也是使用技能上的優(yōu)勢(shì)，驅(qū)逐外來產(chǎn)物;美國(guó)三大汽車集團(tuán)公司樹立ISO9000系列規(guī)范的效果是凈化了商場(chǎng)。
反過來講，下風(fēng)能夠更多，首戰(zhàn)之地的是技能上的落后。一方面是為了習(xí)慣人類對(duì)環(huán)境維護(hù)越來越高的需求，ISO14000規(guī)范已開端為中國(guó)公司所注重，咱們對(duì)密封的需求日趨嚴(yán)厲。正如許多合資公司的進(jìn)入，現(xiàn)已帶來了新的質(zhì)量需求，新的環(huán)保概念。而另一方面新的規(guī)范客觀上帶來商場(chǎng)的重新分配。新的愈加嚴(yán)厲的質(zhì)量規(guī)范，將會(huì)成為我國(guó)密封產(chǎn)物出口的最大妨礙;而又成為國(guó)外公司前進(jìn)中國(guó)商場(chǎng)的**锏。不注重技能進(jìn)步的公司，在往后的5年中都將被篩選出局。
而技能的主體是人。就現(xiàn)狀而言，密封職業(yè)相對(duì)來說比擬松懈，個(gè)別規(guī)劃較小，因此潛龍伏虎才能較小，公司職工整體本質(zhì)較低。
別的運(yùn)營(yíng)理念上很能夠存在規(guī)矩的必要。資本主義已有200多年，其間許多咱們的同行，也即競(jìng)賽者現(xiàn)現(xiàn)已歷了4代人的連續(xù)，早已擺脫了從赤貧奔小康的求富心思，走向老練的心態(tài)，做商場(chǎng)、做辦理、做品牌、做文明。而咱們的公司，之所以現(xiàn)階段有如此多的重復(fù)樹立，很大的原因是因?yàn)椴簧偃顺酶镄逻M(jìn)程中的種種不規(guī)范之現(xiàn)狀急于求富。這是一個(gè)很天然的替換進(jìn)程，資本主義國(guó)家相同也有這樣的閱歷。但擺在咱們面前的是怎么加速演化，從急于求富而創(chuàng)業(yè)，走向老練的運(yùn)營(yíng)文明。
在此基礎(chǔ)上細(xì)細(xì)琢磨，就不難看出咱們公司個(gè)別行動(dòng)中的種種弊端了。聯(lián)合缺少、競(jìng)賽有加，效果形成商場(chǎng)滑坡，是運(yùn)營(yíng)中的榜首大疑問。而實(shí)際上，一味壓低價(jià)錢，一味尋求訂單，效果會(huì)是消滅商場(chǎng)。商場(chǎng)并不是蛋糕，而是地步，需求支付，需求培養(yǎng)，需求維護(hù)，才會(huì)有收成，才會(huì)持久。
而在質(zhì)量認(rèn)識(shí)，售后效勞，產(chǎn)物包裝，設(shè)備投入等方面參閱ISO9000規(guī)范，各公司天然自有評(píng)價(jià)。盡管有“三分技能、七分辦理”辦理上的缺點(diǎn)，只需有決心仍是簡(jiǎn)單改善的。
因此樹立新的質(zhì)量規(guī)范是當(dāng)即能夠測(cè)驗(yàn)的榜首步。在現(xiàn)階段，這個(gè)行動(dòng)應(yīng)該是半商場(chǎng)、半政府的，肯定應(yīng)該是愛國(guó)的。而樹立協(xié)會(huì)，走同舟共濟(jì)之路，是一個(gè)既大又難的課題。而這樣協(xié)會(huì)的樹立，是需求政府撐持的，如石化協(xié)會(huì)、石化總公司、通用所，其效果應(yīng)該是依照商場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作下的低收益，乃至公益性的專門效勞組織，并可與研討所技能效勞、研討開發(fā)、效果推行、信息效勞等方式聯(lián)系起來，測(cè)驗(yàn)聯(lián)合大中型公司和項(xiàng)意圖大宗訂單，做投標(biāo)效勞。用公平競(jìng)賽的商場(chǎng)手法效勞、撐持公司。
一起做好和其他范疇密封職業(yè)的協(xié)作，如汽車工業(yè)的密封界、氣動(dòng)液壓業(yè)的密封界，既是增強(qiáng)協(xié)會(huì)生機(jī)，又是擴(kuò)展現(xiàn)有職業(yè)商場(chǎng)，推進(jìn)技能進(jìn)步的有效途徑。怎么走上這條路，需求咱們的才智和支付。
而往后，公司應(yīng)走向，也必定走向分解。作為公司個(gè)別有必要清醒地認(rèn)識(shí)到國(guó)外同行進(jìn)入國(guó)內(nèi)商場(chǎng)所給咱們帶來的沉重壓力。重新認(rèn)識(shí)個(gè)人，評(píng)價(jià)個(gè)人的專長(zhǎng)，樹立個(gè)人開展的方向。有必要捉住不多的時(shí)刻，做好產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，特別是小型公司。
分解會(huì)有3個(gè)方向：從出產(chǎn)、出售型走向?qū)I(yè)出售和署理;從包羅萬象到術(shù)業(yè)專攻;其三為聯(lián)合與并購(gòu)，包含和外資的聯(lián)合，樹立規(guī)劃公司，以代表和領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)的密封職業(yè)。在新的格式下，必定呈現(xiàn)產(chǎn)物成本降低，同行之間相互讓利，聯(lián)合對(duì)外，維護(hù)商場(chǎng)利益的新現(xiàn)象。
溫度~時(shí)間曲線、能量~時(shí)間曲線以及時(shí)間、膠料和填料的重量。通過這些數(shù)據(jù)找出優(yōu)化的工藝過程。

 
注：大城縣京城密封件廠 供應(yīng)橡膠密封件 機(jī)械密封件 密封圈 油缸密封件 液壓密封件 氣缸密封件 煤礦用密封件 煤礦用單體液壓支柱密封件及立柱 千斤頂用密封件 氟膠密封件 硅膠密封件 聚胺脂鼓形圈 加布鼓形圈 車削密封件O型圈 氟膠O形圈 硅膠O型圈聚 啞鈴型密封圈 星型密封圈 氨酯密封件（鼓型圈 蕾型圈 山型圈 O型圈 Y型圈）三元乙丙O型圈耐油耐高溫用O形圈 加布蕾形圈 聚氨脂蕾形圈 山形圈 防塵圈 單體液壓支柱防塵堵蓋 Y形圈 活塞導(dǎo)向環(huán) 活柱導(dǎo)向環(huán) 防擠圈 卸載閥墊 單向閥墊 安全閥墊 連接鋼絲 三用閥配件活塞導(dǎo)向環(huán)、f4四氟擋圈、POM檔圈、皮碗防擠圈、底座防擠圈、防塵堵蓋等綜合采煤機(jī)等機(jī)械密封件