走群眾路線選拔人才，借助于群眾的眼睛去觀察，借助于群眾的耳朵去聽取不同的意見，通過這種辦法選拔出來的人才比較可靠，也能夠服眾。

　　東北某村的變遷，就是“人民選賢能服眾”的生動寫照。該村有3400余人，主要由王姓和李姓人組成。村民自治之前，上級領(lǐng)導(dǎo)為了搞平衡，如果安排王姓人當(dāng)支書，就安排李姓人當(dāng)村長；如果安排李姓人當(dāng)支書，就安排王姓人當(dāng)村長，以免在村民之間引起大的矛盾。農(nóng)村改革十多年，一直是這樣安排的，該村的工作沒有出現(xiàn)大亂子，也沒有什么大起色。1993年，縣里選擇該村搞村民自治試點。短短六年，該村發(fā)生了翻天覆地的變化，引起了社會各界的廣泛關(guān)注，美國國會還派觀察員來考察了解情況，他們回國后也給予了很高評價。

　　該村為什么會發(fā)生這么大的變化呢?主要原因之一是實行民主選舉增強(qiáng)了村干部的權(quán)威。過去村干部由上級指定，工作中往往對上負(fù)責(zé)而不對群眾負(fù)責(zé)。這樣，在面對群眾做工作時，往往腰桿不硬，沒有權(quán)威，群眾也不聽指揮，甚至公開反對?，F(xiàn)在實行民主選舉，村委會干部能夠得到多數(shù)群眾的認(rèn)可和信任，感到名正言順，既有群眾的信任，又有政府的認(rèn)可，合理合法。所以，工作起來敢管、敢干、腰桿硬。他們對群眾說：“既然你們大伙信任我們掌權(quán)，就應(yīng)該聽從我們指揮”。而村民們也認(rèn)為，“既然我們大伙信任他們，就應(yīng)該服從和支持他們”。這樣，村干部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威大大增強(qiáng)了，群眾也變得聽話了。干群關(guān)系也由對立轉(zhuǎn)向了合作。新的村委會成立后，他們采取三大舉措，徹底改變了該村落后面貌。

　　調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。選舉村主任時4人參加競爭，各自發(fā)表了治村演說。在選舉中，原來的三個村干部全部落選，最懂經(jīng)濟(jì)、最能干的小姓人張某當(dāng)選為村主任。他上臺后大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，請來了縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員，建立了該縣第一個村級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，為農(nóng)民調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供技術(shù)支持，短短幾年，這個村的人均收入由1200元增加到3000元。民選村官深受群眾擁護(hù)。