古人云：“非知人不能善其任，非善任不能謂之知?！雹龠@就是說，不了解人就不能很好地使用人，沒有很好地使用人就是因?yàn)闆]有了解人。所謂“知人”，就是考察、了解人才；所謂“善任”，就是正確地使用人才?！爸恕笔恰吧迫巍钡那疤岷突A(chǔ)，“善任”是“知人”的延伸和深化。

　知人才能善任

　春秋時(shí)期，一代名臣百里奚在虞、晉、楚、秦四國(guó)的不同遭遇就很好地說明了識(shí)才方能用才、用才方能興國(guó)的道理。百里奚曾為虞國(guó)大夫，但虞國(guó)國(guó)君不認(rèn)為他有多么高明，在與晉國(guó)作戰(zhàn)時(shí)，他雖屢諫良策，但虞君不信也不用，致使虞國(guó)被晉國(guó)所滅，百里奚與國(guó)君一起成為晉國(guó)的俘虜。晉人也沒有發(fā)現(xiàn)百里奚是個(gè)人才，于是在晉秦聯(lián)婚時(shí)把他作為秦穆公夫人的陪嫁臣送往秦國(guó)。后來，百里奚逃亡時(shí)被楚國(guó)人抓住做奴隸。秦穆公聽說百里奚是個(gè)賢才，想用重金去贖，又怕楚國(guó)知其身價(jià)不給，便降低其身價(jià)按照奴隸價(jià)格去贖。他派人到楚國(guó)說：“我的陪嫁臣百里奚在你處，我愿意用五張羊皮將他贖回來?！背吮銓⑺突?。這時(shí)，百里奚已年過七十，秦穆公與他暢談三天，發(fā)現(xiàn)他確實(shí)是個(gè)難得的人才，于是任之為國(guó)政，號(hào)稱“五羚大夫”。后來，百里奚又向秦穆公推薦了蹇叔，二人一起為穆公竭智盡力，為秦國(guó)的政治、軍事、外交作出了巨大貢獻(xiàn)，使秦穆公成為春秋五霸之一。

　　虞、晉、楚不善于識(shí)才，致使百里奚這樣的良才未能顯露出來。秦穆公慧眼識(shí)才，知人善任，終成霸業(yè)。其實(shí)，在我國(guó)數(shù)千年的歷史長(zhǎng)河中，凡屬盛世，必有明君，明君之明，首先在于識(shí)人善任。唐太宗識(shí)得并使用房玄齡、杜如晦這樣的賢相，所以形成了一斗米只值三錢，路不拾遺，夜不閉戶的清平盛世。唐玄宗誤識(shí)并任用楊國(guó)忠、李林甫這樣的奸臣，造成安史之亂，自己也不得不在塵土飛揚(yáng)中倉(cāng)皇出逃。用人不同而有如此大的利害懸殊，說明了這樣一個(gè)道理：明君之治，患不知人，明君之德，莫大于知人。

　　我們的開國(guó)領(lǐng)袖毛澤東之所以能夠成功地領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)的革命事業(yè)，也是與他善于識(shí)才、用才分不開的。毛澤東同志重視借鑒古人的用人藝術(shù)，他多次強(qiáng)調(diào)：只有“知人”，才能“善任”，我們的領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于識(shí)別干部。他自己就是一個(gè)知人善任的典范，安排羅榮桓做紅四軍政委一事就很好地說明了他既知人又善任。，1930年春末夏初，毛澤東需要為23歲的軍長(zhǎng)林彪選擇一個(gè)合適的搭檔作政委。林彪是黃埔軍校畢業(yè)生，打起仗來比較靈活，毛澤東對(duì)他很器重。但他性格古怪，個(gè)性強(qiáng)，不愿聽批評(píng)意見，平時(shí)一副沉默寡言的樣子，別人頗難同他共事。自從他擔(dān)任二十八團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)以來，同各屆黨代表大都搞不好關(guān)系。這使得毛澤東為新的人選頗傷腦筋，經(jīng)過反復(fù)考慮，他想到了貌不驚人的羅榮桓。

　　為什么選中了羅榮桓呢?毛澤東認(rèn)為，與林彪搭檔，除了要具備豐富的政治工作經(jīng)驗(yàn)以外，還必須既有堅(jiān)定的原則性，又有在非原貝4問題上的靈活性。在長(zhǎng)期的革命實(shí)踐中，毛澤東看到羅榮桓恰恰具有這種素質(zhì)。他曾經(jīng)感慨地說：“羅榮桓是個(gè)老實(shí)人，而又有很強(qiáng)的原則性，能顧全大局，一向?qū)簢?yán)，待人寬，做政治工作就需要這樣的干部?！?/div>